◇ 战略绩效（xiào）的观点？

凤凰和麦肯认为，战略绩效是基于组织战（zhàn）略实现所需的价值及（jí）能力（lì）而设计的一套可衡量（liàng）、可评估的管理体系。

p绩（jì）效（xiào）的根本问题（tí）是（shì）解决成果如何（hé）创造（zào），而不是解决如何分（fèn）配。

p成果的（de）创造是管理的挑（tiāo）战部分，成（chéng）果的分配则是容（róng）易的任务。

◇企业绩（jì）效管理的误区

 

◇凤凰和麦肯战略（luè）绩效管（guǎn）理流程（chéng）

 

◇企业实施（shī）战（zhàn）略绩效（xiào）的（de）意义？

绩效管理（lǐ）不仅仅为（wéi）了考核（hé）或奖金（jīn）发放，而是需要支（zhī）持经营战略、培育（yù）组（zǔ）织核心能力、促进管（guǎn）理（lǐ）持续改进。